• 三哥餐饮人必修课,满满干货,教你如何成为一名优秀的餐饮

    课程介绍三哥餐饮人必修课,满满干货,教你如何成为一名优秀的餐饮人本课程为三哥餐饮人必修课,旨在教授如何成为一名优秀的餐饮人。通过本课程的学习,你将掌握选址九大商国的技巧、餐饮行业自我定位的方法、选址三大定位决定成败的原理等实用知识,帮助你在餐饮行业取得成功。适用人群:对餐饮行业感兴趣的初入者、希望提升自己餐饮经营能力的从业者文件目录01为什么要做餐饮人必修课.m402选址九大商國问题刨析,m403餐饮行业自我定位,m404选址三大定位决定成败,m405选址市场调研.m406选址人流动线和聚客点,m407选址怎么在优质商圈争位置.m408餐饮容易成功的品类,m409认识选址排行10大坑.m410租店前避免的几大坑.m411租门店前预判盈亏技巧.m412怎么找适合自己的满意的旺铺,m413让你省钱谈转让费房租的方法,m414和房东签合同的几大要命的坑.m415让店起飞的门头设计要素,m416厨房必须这样设计.m417店内这样设计能提升你三倍营业额,m418打造爆品的技巧以及流程,m419八大必点菜的设计方法,m420菜单的正确设计方法.m421如何解决招工难的办法.m422新模式薪酬制度让员工死心塌地的工作,m423如何和员工签雇佣协议.m424员工和顾客意外受伤的处理方法,m425员工如何培训以及发现优点.m42624服务员提升营业额话术,m427餐饮店的经营范围防止被罚,m428营业执照和食品许可证办证流程以及所器材料,m429装修期必须做的几个免费宣传方法,m430开业前必做的事.m431正式开业致命几点一定牢记.m432餐饮老板必须知道的几个计算方公式,m433让店快速回本的方法,m434建立私域提升营业额.m435怎么让顾客主动添加私域.m436拆解营销多倍储值.m437拆解营销买送方案,m438拆解营销异业联盟.m439品牌定位.m440短视频直播线上如何引流.m441抖音推流机制,m442抖音几种快速起号方法.m443线上团购盈利设计.m444盈利套餐设计,m445高营业额必做的服务五要诀,m446引|流品的设计+引流品设计套餐提升营业额,m447营销之价格锚定.m4...

    2024-04-14 餐饮三原则是指什么 3r餐饮

  • 餐饮人必学-同城引流课:一套完整的体系,从0开始学习同城引流(68节课)

    课程介绍课程来自于餐饮人必学-同城引流课:一套完整的体系,从0开始学习同城引流(68节课)文件目录风险提醒(先看).txt01_课程学习重点,学员必看.m402_前言-餐饮人为什么要做同城团购.m403_餐饮店短视频五种获客方式.m404_理解餐饮同城流量的基本规则.m405_正确找对标和提炼成交理由.m406_餐饮同城如何做好定位.m407_餐饮账号装修六件套如何设置.m408_餐饮商家如何认领门店并开通抖音来客.m409_账号装修和门店装修(实操工具).m410_餐饮团购套餐设计方案.m411_团购组品扩充(面食、肉夹馍).m412_团购组品扩充(蛋糕甜品)..m413_团购组品扩充(地锅鸡).m414_团购组品扩充(寿司).m415_餐饮团购套餐上架(实操工具).m416_怎么找对标视频和对标账号.m417_如何快速找对标视频后拆解和模仿?.m418_对标视频:1.烤肉拆解.m419_对标视频:2.火锅拆解.m420_对标视频:3.中餐拆解.m421_对标视频:4.肥肠鸡拆解.m422_对标视频:5:不正经文案.m423_对标视频:6:吃产品.m424_对标视频:7:食客采访.m425_对标视频:8:门店装修门店试营业.m426_对标视频:9:门店做活动.m427_对标视频:10:产品制作过程.m428_对标视频:11:人设视频.m429_对标视频:12:正能量视频.m430_餐饮老板如何写出热门文案.m431_餐饮同城短视频模板.m432_餐饮同城引流背景音乐怎么选?.m433_餐饮同城账号哪些内容不能做?.m434_餐饮同城图文怎么做?.m435_餐饮如何拍摄口播和画面(拍摄课).m436_手机如何用剪映剪辑视频.m437_剪辑课(扩充).m438_电脑如何用剪映剪辑视频.m439_餐饮连锁矩阵如何放大.m440_餐饮同城引流工具合集(提效率).m441_如何挑选探店达人.m442_视频如何做前5秒?(案例分享).m443_对标视频的前五秒该怎么做?(对标视频).m444_打造商家同城榜单.m445_提高团单核销和如何避免差评.m446_如何利用私域第2课?.m447_发布文案和封面文案..m448_抖音来客怎么快速制作视频.m449_投放课:1入门篇-抖加和本地有什么区别.m450_投放课:2餐饮同城短视频豆荚投放的正确方式.m451_投放课:3餐饮本地推如何开通使用?.m452_投放课:4餐饮本地推投放设置—投放类型.m453_投放课:5餐饮本地推—出价和预算设置技巧.m454_投放课:6餐饮本地推—短视频搭建投放计划.m455_投放课:7餐饮本地推—直播搭建投放计划.m456_投放课:8餐饮本地推—投放中如何去管理.m457_投放课:9餐饮本地推—常见问题.m458_餐饮直播间核心逻辑和关键要素.m459_直播间场景搭建和组品策略.m460_直播间营销活动设计.m461_直播答疑第3期(9月).m462_直播答疑第2期(8月).m463_直播答疑第1期(8月).m464_直播答疑第4期(10月).m465_直播答疑第5期(10月).m466_直播答疑第6期(10月).m467_直播答疑第7期(11月).m468_直播答疑第8期(11月).m4...

    2024-03-27 引流团购达人名字怎么写 引流团购计入科目

  • 电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全

    课程介绍课程来自于电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒(先看).txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率,合理备货?.m4004.4.提高库存周转,提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则:不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析,提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促?.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

    2024-03-10

  • 赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

    课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略,价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客,全渠道引流获客,打造企业无上限客户池,客户分层+精细化运营,实现数字化转型。6中方式高效触达客户,提高成交转化率。内部管理+团队协作,轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课:企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课:企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课:企微基础三件套,打造专业品牌形象.m4导论:企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课:5步快速提升企微权重,降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语:这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课:企业快速引流获客的10种方式.m4第6课:全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课:如何通过企微快速裂变获客,带来无上限的企业客户池?.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课:如何借助标签对客户做精细化运营,从“流量”转向“留量”?.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课:如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课:如何打造客户朋友圈,提高客户信任度!.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课:如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课:用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

    2024-02-29

  • 韦小宝-餐饮全流量线上课

    课程介绍课程来自于韦小宝-餐饮全流量线上课文件目录01_1.抖音号注册及实名认证.m402_2.抖音企业号认证.m403_3.抖音账号主页装修.m404_4.抖音小店及带货橱窗的开通.m405_5.挂载工具的上架使用.m406_6.抖音来客的使用.m407_7.本地生活直播.m408_1.传统广告的逻辑.m409_2.餐饮抖音短视频运营(上).m410_3.餐饮抖音短视频运营(下).m411_4.同城团购.m412_5.抖音直播.m413_6.小红书运营.m414_7.大众点评运营核心.m415_8.私域打法.m416_9.爆品方法论.m417_1.花车Or门店.m418_2.找到主战场.m419_3.定位+运营.m420_餐饮十大爆款内容技巧1.m421_餐饮十大爆款内容技巧2.m422_餐饮十大爆款内容技巧3.m423_1.餐饮抖音直播运营.m424_2.餐饮直播话术讲解.m425_3.餐饮直播工具和场景.m426_4.直播流量复盘优化.m427_5.餐饮直播实操.m4...

    2024-02-27 韦小宝 抖音短视频是真的吗 韦小宝 抖音短视频怎么拍的

  • 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险与规划(一).m421.私车公用的风险与规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.与你息息相关的个人所得税(一).m437.与你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险与应对(一).m4128.股权代持的风险与应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

    2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

  • 2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)2024年全新API接口调用管理系统源码,采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁,用户使用起来非常方便,同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置,以及各项功能的使用方法,帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说,这个源码及其教程都将是一个优秀的资源,为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

    2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

  • 幻灯片怎么做

    打开幻灯片软件:在您的计算机上打开幻灯片制作软件,例如:PowerPoit、Keyote、GoogleSlide等。创建新幻灯片:点击“新建”或“文件”菜单,选择“新建”幻灯片。选择幻灯片主题:在幻灯片软件中,通常会提供各种预先设置的幻灯片主题。您可以选择一个适合您演示内容的主题。输入幻灯片标题和内容:在幻灯片中,您可以输入幻灯片标题和内容。标题通常放在幻灯片顶部,内容则放在幻灯片主体部分。添加幻灯片元素:幻灯片软件通常提供各种元素,例如:文本框、图像、形状、图表、视频等。您可以根据需要,在幻灯片中添加这些元素。设置幻灯片动画效果:幻灯片软件通常提供各种动画效果,例如:淡入淡出、缩放、旋转等。您可以根据需要,为幻灯片中的元素添加动画效果。添加幻灯片过渡效果:幻灯片软件通常提供各种过渡效果,例如:擦除、淡入淡出、推拉等。您可以根据需要,为幻灯片之间的切换添加过渡效果。保存幻灯片:当您完成幻灯片制作后,点击“保存”或“文件”菜单,选择“另存为”。您可以将幻灯片保存为幻灯片软件的专用格式,也可以保存为其他格式,例如:PDF、JPG、MP4等。预览和播放幻灯片:在幻灯片制作完成后,您可以点击“预览”或“播放”按钮,预览幻灯片的播放效果。导出或共享幻灯片:如果您需要将幻灯片分享给他人,您可以将其导出为其他格式,例如:PDF、JPG、MP4等。您也可以将幻灯片上传到云存储空间,然后与他人分享链接。...

    2024-01-08 幻灯片的软件 幻灯片软件哪个好用

  • 马六甲海峡属于哪个国家?马来西亚、印尼和新加坡三国共同管理

  • 世界十大管理专家排名,彼得·德鲁克被称现代管理学之父

  • 《业主方的项目管理》王江容著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京:东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京:东南大学出版社,2015.03.图书封面:《业主方的项目管理》内容提要:本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商,以及专业机构参与的项目全过程管理。...

    2024-01-04 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

  • 《M-MBA媒介战略管理 方向性的把握》陶志峰编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙:湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙:湖南人民出版社,2003.04.图书封面:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要:本书从我国实际出发,借鉴企业战略管理的原理,针对媒体产业的特殊情况,对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

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  • 《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》李海波作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南:山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南:山东大学出版社,2020.08.图书封面:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要:知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉,知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府,医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面,都需要重视组织的知识管理,培育在形成核心竞争能力,增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析,表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理,提升组织知识管理能力,进而增强组织竞争优势,实现组织知识的价值。...

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